2025年征求意見稿、2024年版主要內(nèi)容概述
2025年征求意見稿聚焦8個環(huán)節(jié)的40個智能制造典型場景。涉及工廠建設(shè)的數(shù)字化規(guī)劃、數(shù)字基建與數(shù)字孿生構(gòu)建，產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字化設(shè)計與虛擬驗證，工藝設(shè)計的數(shù)字化及制造工程優(yōu)化，生產(chǎn)管理、作業(yè)、運(yùn)營管理、產(chǎn)品服務(wù)和供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)，運(yùn)用多種技術(shù)提升智能制造水平，助力智能工廠建設(shè)相關(guān)工作。
此前，2024年版總結(jié)了15個環(huán)節(jié)的40個智能制造典型場景。從工廠建設(shè)的數(shù)字化設(shè)計交付與數(shù)字孿生運(yùn)營，到產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、工藝設(shè)計、計劃調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)等全流程，涵蓋質(zhì)量管控、設(shè)備管理、倉儲物流、安全、能碳環(huán)保、營銷售后、供應(yīng)鏈管理、信息基礎(chǔ)設(shè)施及多環(huán)節(jié)模式創(chuàng)新等方面，通過融合新技術(shù)解決各環(huán)節(jié)問題，為智能工廠建設(shè)等工作提供參考。
兩者的核心差異
1、目標(biāo)導(dǎo)向
2024年版以解決生產(chǎn)運(yùn)營問題出發(fā)，提升生產(chǎn)效率、降低成本為目標(biāo)。2025年版作為2024年版的“升級版”，更加注重價值創(chuàng)造和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建。例如，在產(chǎn)品服務(wù)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)增值服務(wù)挖掘產(chǎn)品新價值；在運(yùn)營管理環(huán)節(jié)通過智能決策提升企業(yè)效益，推動企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)市場競爭力；在供應(yīng)鏈管理等場景中強(qiáng)調(diào)上下游協(xié)同、風(fēng)險預(yù)警與自主修復(fù)，旨在助力打造穩(wěn)定、高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新需求。
2、總體框架
2025年征求意見稿雖然40個場景總量不便，但優(yōu)化分類及場景更新更加適配《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》新要求。
從總體框架結(jié)構(gòu)看來，相較于2024年版，2025年征求意見稿在環(huán)節(jié)整合上更為精簡。2024年版分為15個環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)較為分散，涵蓋范圍廣泛但分類細(xì)致；而2025年征求意見稿整合為8個環(huán)節(jié)，將相關(guān)業(yè)務(wù)集中歸類，更加強(qiáng)調(diào)“全生命周期管理”和“跨環(huán)節(jié)協(xié)同管理”。例如把2024年版的“計劃調(diào)度”環(huán)節(jié)、“安全管控”環(huán)節(jié)、“能碳管理”環(huán)節(jié)、“環(huán)保管理”環(huán)節(jié)通過場景優(yōu)化整合為“生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)”，使框架更緊湊、邏輯更清晰。
2025年征求意見稿：打造智能制造“升級版”
1、技術(shù)側(cè)重升級
強(qiáng)化底層技術(shù)支撐：例如，工廠建設(shè)環(huán)節(jié)新增“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”場景，明確算力、網(wǎng)絡(luò)、安全的標(biāo)準(zhǔn)化要求。
深化人工智能融合：2024年版人工智能應(yīng)用主要以數(shù)字孿生工廠、物流仿真、生產(chǎn)系統(tǒng)建模等為主。2025年征求意見稿新增人工智能在動態(tài)排產(chǎn)、智能供應(yīng)鏈、故障預(yù)測等多場景中的應(yīng)用，并在多個場景中引入人工智能大模型、語言大模型、具身智能等前沿技術(shù)。例如，在設(shè)備故障診斷與預(yù)測中借助語言大模型提升診斷準(zhǔn)確性，人機(jī)協(xié)同作業(yè)里運(yùn)用具身智能實現(xiàn)更高效協(xié)作，反映出人工智能在智能制造領(lǐng)域全流程、多環(huán)節(jié)應(yīng)用的趨勢。
突出動態(tài)響應(yīng)能力：新增“生產(chǎn)動態(tài)調(diào)度”“供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警”等場景，提升企業(yè)對市場波動和突發(fā)事件的適應(yīng)能力。
2、服務(wù)與可持續(xù)性升級
從“制造”向“服務(wù)化延伸”：2025年征求意見稿新增“產(chǎn)品服務(wù)”環(huán)節(jié)，并分為遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)、產(chǎn)品增值服務(wù)、客戶主動服務(wù)三個場景，提升產(chǎn)品全生命周期價值。
綠色制造從“合規(guī)性要求”轉(zhuǎn)向“價值驅(qū)動”：2024版單獨(dú)設(shè)置“能碳管理”和“環(huán)保管理”環(huán)節(jié)。2025年征求意見稿將“能碳管理”融入經(jīng)營管理與生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，更強(qiáng)調(diào)綠色技術(shù)與生產(chǎn)流程的直接結(jié)合。
3、場景整合和優(yōu)化
2025年征求意見稿通過環(huán)節(jié)合并與分類優(yōu)化，更強(qiáng)調(diào)跨環(huán)節(jié)的協(xié)同場景，并將人工智能、大模型等技術(shù)融入智能制造全流程，也進(jìn)一步反映數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢。
例如，2025年征求意見稿將2024年版的“計劃調(diào)度”環(huán)節(jié)、“安全管控”環(huán)節(jié)、“能碳管理”環(huán)節(jié)、“環(huán)保管理”環(huán)節(jié)通過場景優(yōu)化整合為“生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)”，便于企業(yè)生產(chǎn)的全流程、系統(tǒng)性管理。
再如，2025年征求意見稿將2024年版的“質(zhì)量管控”環(huán)節(jié)、“設(shè)備管理”環(huán)節(jié)，嵌入“生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)”，2025年征求意見稿的“生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)”覆蓋設(shè)備-產(chǎn)線-車間-工廠多層級，提升了企業(yè)管控效率。
部分場景在2025年征求意見稿中得到優(yōu)化拓展，比如，“生產(chǎn)計劃優(yōu)化”場景，2025年征求意見稿更強(qiáng)調(diào)市場波動應(yīng)對，通過更完善的需求預(yù)測和多目標(biāo)尋優(yōu)技術(shù)實現(xiàn)計劃動態(tài)調(diào)整；質(zhì)量管控方面，2025年征求意見稿不僅注重質(zhì)量追溯，還增加質(zhì)量分析與改進(jìn)內(nèi)容，構(gòu)建質(zhì)量知識庫并運(yùn)用多種分析技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
此外，通過新增當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)需求場景，提升場景管理顆粒度，例如，2025年征求意見稿在工廠建設(shè)環(huán)節(jié)，新增“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”場景，強(qiáng)調(diào)算力網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)安全等底層能力，提出了安全防護(hù)等要求；在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中，新增“供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警與調(diào)度”場景，強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性管理，呼應(yīng)國際供應(yīng)鏈波動背景下的需求。
因此，可以看出，2025年征求意見稿是在工業(yè)制造行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢背景下，通過框架精簡、技術(shù)深化升級與場景協(xié)同化，推動智能制造從單點(diǎn)突破向產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建升級，且更強(qiáng)調(diào)人工智能與綠色制造的融合，與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的融合，以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力的提升，旨在實現(xiàn)新技術(shù)應(yīng)用加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，服務(wù)增值拓展行業(yè)盈利模式，產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的良性發(fā)展體系。
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